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1、组织实施各类项目(企业或行政事业单位)的审计工作;2、对审计助理人员进行有效的管理、协调、督导、培训,保持团队稳定,使战斗力、凝聚力、创新力不断增强;3、对项目组成员考核、晋级提出合理建议。
1、监督和指导团队成员的业务工作,确保提供服务的专业标准。2、协助所长进行日常的业务开拓和客户维护(如:报价、签署业务合同、潜在客户跟踪等)。3、负责所辖团队的行政管理、培训、年度评估和辅导等工作。